后勤服务

[2018.04.28]

上传下达,架起沟通桥梁

               

为发扬民主,反映学校各方面的意见建议和要求,为发挥全体教职工参与学校管理的作用,开辟畅通的渠道,集思广益,促进学校重大决策的科学化与民主化;协助并推动学校各部门提升管理,改进工作,提高效率;协调学校各方面的关系,促进各方面的相互沟通和理解,我校专门成立了由学校工会牵头的问题委员会和下系部行政联席会,问题委员会成员和下系部行政通过调查和研究,积极主动地向学校反映教师意见诉求,为学校建设与管理献计献策,这成为我校一直坚持的民主治校特色管理举措。

问题委员会和下系部行政联席会收集教师意见建议后及时向校务委员会和校长汇报。校长随即作出批示:要求各部门能解决的及时处理,不能解决的给与回复,做好解释与沟通,各部门迅速做出回应,并在工作中落实,并由问题委员会委员监督落实情况。在今年新学期为加强教学常规管理,学校制定颁布了新的教学常规考核办法,在该制度运行过程中,老师们通过问题委员会和下系部行政表达了一些意见和建议:1、扩大优秀比例;合格比例不定为固定,不硬性规定,应机动掌握,违犯了哪一条该评为不合格就坚决执行,没有就不应该一定要评出不合格。2、将合格不合格列为一档次,评为合格教师情感上不易接受,建议不将这两类合在一起。

收集到这些意见后,黄校长指示,由分管教学的彭勇校长、教务处主任邓金强负责牵头,再次深入调研,根据调研召开系部主任会议进行修改。整个过程:收集意见建议,递交校长,校长批示,再次调研,形成调研报告,决定是否修改,怎么修改。通过这种方式充分体现了我校民主治校,严谨科学决策的管理发展理念,全体教职工纷纷以饱满的热情投入学校建设,为学校发展贡献智慧和力量。